2月28日，公司召开技术、质量交底会暨春节后复工复产安全专题会。公司党总支书记、董事长倪建军出席会议并讲话，党总支副书记、副董事长、总经理周琦森主持会议，公司领导班子成员、各部门（中心）及外派项目负责人等120余人参会。

      会上，各生产中心代表结合自身岗位实际，围绕项目管理、技术攻坚、质量管控作经验交流，分享实操过程中的好经验、好做法。随后，公司传达交建集团的复工复产工作方案，组织开展复工复产安全生产第一课，对节后复工复产安全管控要点、隐患排查重点等内容进行详细部署和要求。  
     会议强调：
      一是深化管理、技术、质量交流，将各中心的好经验、好做法全面推广运用到各项目建设中，进一步提升管理水平与技术实力；
      二是迅速收心归位，全员全面进入工作状态，坚决摒弃节日懈怠心态，聚焦复工复产重点任务，明确目标、细化举措、压实责任，奋力实现第一季度“开门红”；
      三是严格落实安全生产责任，对标复工复产“七个一”要求，开展“拉网式”安全隐患排查整治，对发现的隐患实行立行立改、闭环管理，确保复工复产平稳有序、万无一失；
      四是以稳定增长、提升效益为核心，全力服务项目建设。坚持创新驱动，加快自动化、智能化、信息化建设步伐，运用信息化手段打通混凝土全流程溯源链条，进一步细化任务分工、压实主体责任、狠抓工作落实，确保全年各项目标任务圆满完成。
      会议对技术质量及复工复产工作做了专项部署，为新一年工作开好局、起好步奠定基础。参会人员表示，将认真落实会议精神，统筹抓好技术质量、安全生产、项目建设等重点工作，以扎实举措确保年度目标圆满完成，切实保障各项工作平稳有序推进。